Business IT
| 제목 | PMP 자격 대비 | ||
|---|---|---|---|
| 역량 | Business IT | 구분 | 프로젝트 관리 |
| 과정번호 | 등급 | 기본 | |
| 주/야 | 기간 | 일수 | 교육시간 | 환급여부 | 교육비 | 환급금액 우선대상 (대기업) |
신청 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 주간 | 2025-07-14 ~ 2025-07-18 (09:30~17:30) |
5 일 | 35 시간 | 비환급 |
￦1,000,000 교육쿠폰: 6일 |
￦0 (￦0) |
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| 주간 | 2025-09-08 ~ 2025-09-12 (09:30~17:30) |
5 일 | 35 시간 | 비환급 |
￦1,000,000 교육쿠폰: 6일 |
￦0 (￦0) |
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| 주간 | 2025-11-24 ~ 2025-11-28 (09:30~17:30) |
5 일 | 35 시간 | 비환급 |
￦1,000,000 교육쿠폰: 6일 |
￦0 (￦0) |
| 교육개요 |
• PMP 자격증 시험을 단 시간 내에 준비하는 과정으로써, 자격증 취득에 반드시 필요한 35 시간의 교육으로 구성되어 있음 • 미국 PMI의 변경된 시험 출제 내용으로 강의함: 21년 1월에 적용됨 People (42%), Process (50%), Business Environment (8%) 예측형: 50%, 애자일, 혼합형: 50% • PMP 시험의 50% 비중인 Agile PM 자격증 국내 1호 취득자의 강의 • PMP 시험의 풍부한 예상 문제 제공 (약 280 문제) |
|---|---|
| 교육대상 |
• 프로젝트 관리자, PMO, 품질관리 담당자 • 프로젝트 경영을 위한 조직의 임원 및 팀장 • 발주, 수주 기관의 프로젝트 관리자 및 팀원 |
커리큘럼
-
사람 [42% 출제]
- 갈등 관리
- 팀 선도
- 팀 성과 지원
- 팀 구성원 및 이해관계자의 역량 강화
- 팀 구성원/이해관계자에 대한 적절한 교육 제공
- 팀 구축
- 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거
- 프로젝트 협약 협상
- 이해관계자와 협업
- 공감대 형성
- 가상팀의 참여 및 지원
- 팀의 기본규칙 정의
- 관련된 이해관계자 멘토링
- 감성지능을 적용하여 팀 성과 높이기 -
프로세스 [50% 출제]
- 비즈니스 가치를 실현하는 데 요구되는 절박함으로 프로젝트 실행
- 의사소통관리
- 리스크 평가 및 관리
- 이해관계자 참여
- 예산과 자원 계획 및 관리
- 일정 계획 및 관리
- 제품/인도물의 품질 계획 및 관리
- 범위 계획 및 관리
- 프로젝트 계획 활동 통합
- 프로젝트 변경 사항 관리
- 조달 계획 및 관리
- 프로젝트 결과물 관리
- 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례 결정
- 프로젝트 거버넌스 구조 확립
- 프로젝트 이슈 관리
- 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장
- 프로젝트/단계 종료 또는 이동 계획 및 관리 -
비즈니스 환경 [8% 출제]
- 프로젝트 규정 준수 계획 및 관리
- 프로젝트 이점과 가치 평가 및 제공
- 범위에 영향을 주기 위해 외부 비즈니스 및 환경의 변화를 평가 및 대응
- 조직의 변화 지원 -
애자일 정리 및 연습 문제풀이
- 애자일 개념
- 애자일 철학과 원칙
- 애자일 실무 기법
- PMP 시험의 예상 문제 풀이