교육문의 02-3477-1300

기업위탁 & 출강교육

HRD 경영교육

리더십(LeaderShip)

Self-Leadership 성과 향상에 영향을 미치는 리더십요인 추출
변화하는 상황에 맞추어 유연하게 적용가능한 리더십스타일
리더십 역량의 강ㆍ약점을 성찰하고 리더십역량개발 계획을 수립
Performance Based Leadership 경영환경변화 대응 팀리더십
핵심역량 행동유형별 코칭을 통한 임파워먼트
조직문화의 현재와 미래 진단 및 미래문화창출 리더십
Great Leader Mastery 위대한 비전기업(Great & Visionary Company)의 위대한 리더(Great Leader) 모델링
고성과 창출 리더들의 성과창출 원칙과 핵심 행동양식 학습
고성과 창출 리더들의 ‘수행 Skill’

변화관리(Change Management)

2
변화리드프로그램
(Lead of Change Program)
변화상황대응을 위한 팀전략목표 수립
팀원의 의식/사고/행동 변화 리드
변화리드를 위한 KEY FACTOR 추출
변화가속화프로그램 변화의 필요점을 창출하고 공유
시스템과 조직구조의 변화 리드
GE의 CAP Model을 우리 실정에 맞게 Module화
WORK-OUT TMP Speed, Simplicity, Self Confidence를 통해 Boundarylessness조직 창출
경영혁신을 위한 핵심과제 도출
조직내 문제해결 프로세스 개선

조직활성화 (Organization Revitalization)

2
프로세스관리과정 Target / Vision / Plan / Lead / Evaluation
우수관리자의 행동 특성 이해 및 팀웍의 중요성 및 시너지효과 창출
관리의 프로세스와 단계 이해
동기부여스킬프로그램 심리유형분석을 통한 인간의 본성 이해
동기유발의 내부요인과 외부요인을 파악 및 동기유발의 저해요소 차단
동기유발을 성과와 연결
영향력극대화프로그램 영향력 발휘를 위한 Model 연구
부서의 목적, 비전, 사명을 파악하고 구성원별 역할 정립
대상 행동변화를 위한 행위자의 구체적 활동

비즈니스 스킬 (Business Skill)

2
전략적 사고과정 기업의 내ㆍ외부 환경 분석 및 산업구조 분석
자사의 핵심역량 파악
자사의 경쟁사를 분석하여 우위전략 수립
창의적문제해결과정 과거ㆍ현재ㆍ미래 문제 공통적 분석의 틀 형성
창의적 사고기법을 통한 문제의 핵심원인과 해결안 선정 주력
문제해결의 최적해결안에 대한 잠재문제 예측 및 실행계획 작성ㆍ실행
자기혁신역량개발과정 Accountability / Self Esteem / Mission / Ability / Vision / Skill / Carreer
자기관리 / 사람관리 / 과업관리
역량개발을 통한 자기부가가치 창출

팀워크 (Team Work)

2
팀혁신전략프로그램 변화관리를 통한 팀제의 실험전략 도출
조직구조 측면에서 팀제의 유효성 추출
팀 운영을 위한 Empowerment의 본질 파악
팀성과극대화리더십 팀의 미션을 정립하고 나아갈 방향 설정
팀의 비전을 설정하고 신뢰 구축
팀 시너지를 창출하고 공동의 계획 수립 및 팀 업적에 대한 성과와 과정 평가
팀원역량향상과정 Self-Leader Positioning
Coaching Skill과 Followership
업무능력향상을 위한 Linker

교육 문의 및 과정 안내

ask

박문경 부장 Email.mkpark@webtime.co.kr
Tel.3453-1353
Fax.3453-1232